為民族工業造"芯"
容器公司“月度之星”
發布日期：2020-05-12
一車間:陳永平---四月份西屋外貿訂單沒有因疫情而造成影響，反之（zhī）229、230等西屋小罐訂單大幅度（dù）增加。作為西屋小罐（guàn）生產骨幹的陳永平帶領組（zǔ）員廖國渭每天早（zǎo）上七點（diǎn）不到就自覺開始工作（zuò），晚上主動（dòng）加班到八點以後才會下班。周末（mò）也基本放棄休息，一心撲在生產（chǎn）上。通過工藝改進，兩個人幹出了五年前（qián）四個人才能完成（chéng）的工作（zuò）量，不但出色的完成了生產任務，還為公司（sī）節能降（jiàng）耗作出了貢獻。
換（huàn）熱器:張西紅---從一名焊工學徒到現在一年多的時間，技術水平提高很快，最初開（kāi）始學習氬弧焊、氣保焊，到後麵的埋弧焊都做的不錯。最近幫忙焊三車間的油氣罐,他都能（néng）保質保量的完成生產任務，充分發揮了我們午夜免费视频的能幹、肯幹、實幹的精神和（hé）作風。特推薦為2020年4月份“月度之星”。
三車間:黃俊明、邵渭林---分別是三車間等離子縱縫焊工、試（shì）壓工。4月（yuè）份公司（sī）BK係列油氣罐因為供應口罩生產線，訂單（dān）突遇（yù）爆發（fā）式增長，等離子縱縫焊、試壓崗位成為整個生產鏈的最大瓶頸。他們自覺要求加班，整個4月份沒休息過一天，每天早出晚歸，機器停人（rén）不停，硬是靠著用“時間換取產量（liàng）”，保證了一筆筆訂單（dān）的順利交付。據統（tǒng）計兩人加班時間均超過150小（xiǎo）時以上（shàng）。這兩名員工在困難麵前沒有逃避，而是積（jī）極主動的選擇（zé）“迎（yíng）難而上（shàng）”，是眾多午夜免费视频（shān） “能幹、肯幹、實幹”員工中的典型代表（biǎo）。
四車間:鄭誌洪---四月在（zài）不被看好中（zhōng），創出了（le）螺杆機月產量的新高，突然 爆（bào）增（zēng）的產量給車間生產帶來了巨大的壓力（lì），特別是增長最多（duō）的小（xiǎo）底（dǐ）框，為（wéi）保證按時（shí）交貨，鄭誌洪主動要求加班，基本每天早上七點（diǎn）前到公（gōng）司，晚上也基本在（zài）八點後下班，全月加（jiā）班近130小時（shí），這種工作精神和勞動態（tài）度是每個員工學習的榜樣。
換（huàn）熱器:張西紅---從一名焊工學徒到現在一年多的時間，技術水平提高很快，最初開（kāi）始學習氬弧焊、氣保焊，到後麵的埋弧焊都做的不錯。最近幫忙焊三車間的油氣罐,他都能（néng）保質保量的完成生產任務，充分發揮了我們午夜免费视频的能幹、肯幹、實幹的精神和（hé）作風。特推薦為2020年4月份“月度之星”。
三車間:黃俊明、邵渭林---分別是三車間等離子縱縫焊工、試（shì）壓工。4月（yuè）份公司（sī）BK係列油氣罐因為供應口罩生產線，訂單（dān）突遇（yù）爆發（fā）式增長，等離子縱縫焊、試壓崗位成為整個生產鏈的最大瓶頸。他們自覺要求加班，整個4月份沒休息過一天，每天早出晚歸，機器停人（rén）不停，硬是靠著用“時間換取產量（liàng）”，保證了一筆筆訂單（dān）的順利交付。據統（tǒng）計兩人加班時間均超過150小（xiǎo）時以上（shàng）。這兩名員工在困難麵前沒有逃避，而是積（jī）極主動的選擇（zé）“迎（yíng）難而上（shàng）”，是眾多午夜免费视频（shān） “能幹、肯幹、實幹”員工中的典型代表（biǎo）。
四車間:鄭誌洪---四月在（zài）不被看好中（zhōng），創出了（le）螺杆機月產量的新高，突然 爆（bào）增（zēng）的產量給車間生產帶來了巨大的壓力（lì），特別是增長最多（duō）的小（xiǎo）底（dǐ）框，為（wéi）保證按時（shí）交貨，鄭誌洪主動要求加班，基本每天早上七點（diǎn）前到公（gōng）司，晚上也基本在（zài）八點後下班，全月加（jiā）班近130小時（shí），這種工作精神和勞動態（tài）度是每個員工學習的榜樣。